有一年,喜剧大师卓别林在欧洲参加一个模仿秀,而模仿对象就是他本人。你知道他最终得了第几名吗?先卖个关子,暂且不表,反正这个结果是我乐意见到的。
我习惯将模仿秀大赛看成是一场同质化竞争的舞台版,相似的外在,甚至是相似的内在,唯一的不同就是姓名的迥异,然而却要在这个里面分出冠、亚、季军。我真的很佩服那些目光如炬的评委。在我看来,要想在这样的比赛里决出名次,难度比在一堆双胞胎里准确无误地找出老大、老二还要高出十倍。我这么说的意思不是诋毁那些评委,相反,我是真心实意地为他们的敏锐所折服,因为这些评委让我想起来咱们中国的消费者,他们似乎有一种本能,总是能在一堆外形相似的产品中找到那些优胜者,并将那些在模仿秀竞争中的失败者称之为:山寨品。如果在竞争中取得优胜了,那就看看今天的索尼吧,数十年前,索尼牌收音机在美国就是山寨品的代名词。
千军万马过独木桥。以前的高考是这样。现在中国的电子产品同质化竞争也是如此,一旦有个新产品成功上市,很多工厂必然是跟风而至,从理论上讲,他们应该是该产品的第一批消费者,而且是那种把外形吃得很透的专业消费者。
头戴高礼帽,两撇八字胡,手执文明棍,一对八字脚。这就是喜剧大师卓别林的形象。想要在这场模仿秀的竞争中脱颖而出,这样的装扮是必要条件之一。当然,如果你能惟妙惟肖地模仿魔王希特勒估计也能得奖,因为卓别林在《大独裁者》里模仿的希特勒简直神到难辨真假。别小瞧了模仿,模仿也是有技巧和创新变通的。
回到现在同质化竞争激烈的电子产品中来。我想说的是,我对这样的情形不仅不感到难过,相反还觉得高兴。原因很简单,罗素说过:“世界的本原应该是形态多样,参差不齐的。”深邃而伟大的罗素,为所有在同质化竞争中追赶的选手们颁发了一个体面的名份。要知道,连人类之光,神一般的牛顿都坦陈自己的成功是源于站立在巨人的肩膀上,我们凡人一个,又何必自找不快,为站在巨人的肩膀上而感到羞涩。事实上,如果没有模仿的存在(技术也无法完成累加递进的),客观上造成同质化竞争,今天的我也许根本买不起计算机,我所能做的,就是对着它高昂的价格流出三尺长的口水,因为IBM可以轻易地把关于计算机的所有的事都包圆了,根本没有其他厂商的什么事,在很长的一段时间里,IBM也确实做到了这一点:计算机就是IBM,IBM等于计算机。
近来,PC界最火的一款产品是便携电脑,如果你不知道我说的便携电脑是什么,那我告诉你,华硕Eee Pc就是便携电脑的一种。在一年前,它是独一无二的,现在因为其它数个品牌的加入,华硕不再独孤求败。可以预见的是,到今年暑促时,便携电脑市场的竞争将很激烈。这对于消费者十足是一件好事情。其它品牌的加入,至少可以让消费者在相同的价位下增大选择余地。
公正的来讲,在便携电脑的造型上,后加入的品牌确实有模仿Eee Pc的痕迹。但需要明确的一点是,模仿不是什么见不得人的事,模仿并不等同于原封不动地抄袭,齐白石对此说的很明白:“类我者生,像我者死。”为模仿而模仿,死板地拘泥于模仿才是可耻的,在模仿中寻找创新和突破实在是品牌壮大之路上的另一条阳关大道。请记住,竞争的态势是消费者所乐意见到的,消费者欢迎品牌之间的竞争,同不同质化,消费者根本不关心,只要你做的好,消费者自然会用行动去投票。
现在是公布答案的时间,在那次模仿大赛上,卓别林究竟得了第几名呢?我告诉你,卓别林本人在模仿自己的大赛中居然只得了第三名。如果他得了冠军,这样拙劣的故事情节只配出现在《艺术人生》上,抹着眼泪下决心或者背书一样的挤出空洞无比的“不抛弃,不放弃”远不如让卓别林目瞪口呆地看着评委亮出第三名的评分牌来得有现实意义:模仿秀第一名也是冠军。
