宏碁大中国区总经理赖泰岳

:: 各位网友：大家好，感谢各位网友关注我们第一次在上海举行的Cnet（中国）大联播在线访谈。对于Acer（中国）公司CEO赖泰岳的邀请，用时间来衡量，可以用一年多来描述，他一直抽不出时间，最近一次当面邀请,是在4月1日，不知是这个日子不好还是什么原因，也在60多天之后成型。宏基集团公司是亚洲人的骄傲，是中国人的自豪。其子公司专门玩PC品牌,今年营业额突破200亿美元，进世界三甲，正因为是中国人闯入pc产业世界三甲，所以,大家对他在中国排名十分在意，5年前Acer在中国PC市场排名第九名，听起来有点搞笑，可这就是事实。对于Acer的产品，我个人十分钟爱，从1996年的“渴望”人称绿幽灵，到2006年的法拉利红色笔记本机我都喜爱，每一次的发布都给我一次震撼！真的，90年代机箱就有22项专利不说，当年IBM黑色一统天下15年，突然出个绿幽灵不提，就拿当年笔记本机键盘一体一统天下15年，2002年Acer杀出个可旋转屏幕让业界目瞪口呆，可在中国Acer却愣是进不了三甲。北京奥运会还没开，曝出Acer赞助伦敦奥运会的新闻。分析来分析去，Acer自己认为台式机市场要努力，闯进中国三甲没问题,可台式机市场又在急速萎缩，谁不知还有有什么契机、转机？我和Acer打交道已有15年的历史，曾经于1996年、2003年访问过宏基公司设在台湾地区的总部。两次总部参观给我印象最深刻的不仅仅是宝岛台湾的湿热气候、高山族的点心麻署和花莲满地的大理石,更不是深绿色的日月潭水和穿过阿里山原始森林能看到的玉山日出,而是Acer国际化人才对宏基国际化的管理能力。从德高望重的创始人、CEO、老董事长施振荣,到谈笑风生、快到斩乱麻的现任董事长王振堂，从第一任宏基中国CEO大耳朵刘学钦,到第三任CEO太极大王林显郎，从现任Acer中国CEO一手漂亮书法的赖泰岳，到意大利血统CEO兰奇，他们的英文表达都十分流利，漂亮。正是这些人才勇于在2001年放弃制造业，直接改品牌，中国大陆至今无一IT企业可以做到。有时，我就纳闷儿，为什么成为欧洲PC霸强的Acer在中国本土玩不过惠普、戴尔？正因为如此我们给宏基（中国）CEO赖泰岳一次解释的机会，各位网友你们建议向他提问三层问题:1、中国企业想当跨国企业的要点是什么? 2、凭什么要买Acer产品?3、为什么在中国本土上玩不过跨国公司? 由于照顾嘉宾的时间,我们的访谈地点从北京的虚实演播室搬到了上海分公司的实景，请大家体谅页面视频画面色彩不够丰满立体，不过，我相信网友更关心的是内容。让我们一起加油。 7月10日上午10：00网上见

:: 【刘克丽】：各位网友大家好，十分感谢大家关注我们现代中国的首次上海总部大联播，我们这次又回到实景拍摄，请大家多多理解。正如我们宣传里说的，世界四强的PC里面有两个是中国，其中之一就是宏碁，宏碁也是中国最早的跨国企业之一，他们对跨国企业有什么深刻的理解呢？在闯荡祖国15年，他们经历了什么样的风风雨雨呢？对于网友来说最重要的是为什么成功切入笔记本之后，回到日落西山的台式机呢？所以我们今天请来了宏碁运营的总经理，赖泰岳先生，请赖总和大家打一个招呼。

:: 【赖泰岳】：各位网友好

:: 【刘克丽】：我先介绍一下现在的情况，我的左手是我的助理，有5000多个网友在关注，也有1000多个网友发言，所以我请我的助理帮我注意，旁边是我的主持区和嘉宾区，在我的右手边是我们三个CNET主流媒体的记者和主编，他们也和大家打一个招呼吧！

:: 【CNET主编等】：大家好。

:: 【刘克丽】：在9点57我们已经达到了我们的发言人次达到了1020个人次，他们分别来自祖国各地的各个地区，其实我们今天真正的嘉宾不是赖总，也不是我们现场的主编，更不是我，是我们各位网友，在访谈之前，我们还是先请赖总和大家说上几句话。

:: 【赖泰岳】：各位网友大家好，我首先非常抱歉，这个访谈应该在4月举行了。但是有很多事情，所以拖到现在，而且把主持人从北京拉到上海来，我希望待会儿主持人不会因为这样对我特别刁难。

:: 【刘克丽】：不行，我绝对不会因为这两句话，而放松对你的锐度。

:: 【赖泰岳】：我有几个目的来的，我希望通过广大的网友，我们每个网友对IT都是比较关注的，也是IT行业里的相关人士。有机会我希望在这里传达一个信息，各位网友，或者你的亲朋好友，或者有关猎头公司，如果有机会的话，acer需要务实、专注、有企图心的同仁加入，如果今天通过这个访谈达到这个目的。那么在这里我任凭各位网友来。

:: 【刘克丽】：赖总在这里招兵买马也希望各位来应聘，我觉得他第一个礼物给的我们是一个高级的就业机会，谢谢你。我刚才说过，真正的嘉宾是我们的网友我选了几个网友的问题，

:: 【赖泰岳】：在回答要提的问题之前，主持人开场提到acer为什么放弃了如日中天，不断增长的笔记本电脑，去做“日落西山”的台式机，有很大的误解。我们以前有一个记者招待会，我们提到我们往后运营的中心，我们往后会对台式机重新重视，但是并不表示我们会放弃笔记本电脑，笔记本电脑一直是我们强中之强，我们会继续拓展。但是台式机因为我们在国内的占比，还有知名度相对的低，所以我们会从台式机做一定程度的发力，不过我们台式机的发力会从小机箱，比较特别的方式，产品线切入，这里我做一个更正。